Developper sa societe

Faire évoluer son entreprise

Les termes développer et faire évoluer peuvent amener à un grand nombre de définition. A cela s’ajoute votre définition personnelle. Cette dernière induite par votre vécu, votre passif et votre présent.

Que vous rencontriez des problèmes ou que votre société se développe bien, vous former, réfléchir, voir les choses d’un oeil extérieur est bénéfique.

Quel produit vendre, ou quel service proposé ?

Comment le proposer ? Cela sans doute est déjà fait. Mais comment développer votre offre, comment avoir la bonne idée. Votre entreprise propose des prestation, vend des biens, mais avez vous réfléchi. Avez vous pris 1 heure, ou une demi journée pour réfléchir. Vous n’avez pas le temps et vous êtes sans doute surchargé. Cette réflexion est logique. Mais… Que pourriez vous faire en réfléchissant, en éteignant votre portable, en éteignant votre serveur mail, au final sans sources de dérangement.

Par exemple :

Comment pourriez vous avec vos ressources, votre savoir faire, vos connaissances, votre matériel et vos locaux, proposer une offre secondaire. Vous pourriez développer une offre secondaire, proposer des options… soit en créant un nouveau produit, soit en augmentant votre panier moyen.

En parlant de vos produits ou de vos services, comment les vendez vous ?

Ne pourriez vous pas explorer d’autres canaux de ventes, une autre méthode marketing, une commercialisation secondaire. Tous les produits peuvent être vendues de plusieurs manière, à une nouvelle clientèle. Développer sa clientèle en modifiant une description, en modifiant un canal, en modifiant un point ou une renommée marketing est pourtant faisable. Pourtant vous êtes vous penché sur le sujet, avez vous pris le temps de la réflexion, avez vous été conseillé par une personne tierce, extérieure.

Les questions à se poser

Elles seront qu’est ce que je vends, à qui, a quoi cela sert il, pourquoi l’achète t il ? Quoi, Pourquoi, Quand, Où, Comment. Pour toutes vos idées, vos projets vous devriez vous poser ces questions, les poser à différentes personnes dans des sphères autres que votre panel recherché.

Une fois que vous aurez déterminer ces points, reste le tarif. Souvent vous allez calculer votre coût de revient, vous allez omettre 2 ou 3 détails, puis multiplier cela par un coefficient que vous déterminerez.

Votre produit se vend il ?

Pas assez, trop. Quelque soit la réponse, savez vous quel est le prix juste. Votre produit est il high tech, est il nouveau, bénéficie t’il d’un savoir faire, est il amusant, est il utile ou inutile, est il fashion, tendance… ?

Vous êtes connus et avez des clients, vous réalisez des ventes, vous en vivez, vous êtes surchargé de travail. Est ce un problème d’avoir trop de travail, réalisez vous suffisamment de bénéfice ? Soit il s’agit de l’inverse, votre produit se vend difficilement, donc pas de vente, pas de travail…

Comment vous faire connaitre ?

Comment améliorer votre visibilité ? Comment redorer votre image ? Comment transformer votre service, votre activité, votre produit en un événement. Il existe les flyers, les journaux, les magazine, pages jaunes, le référencement, mais également les réseaux sociaux, la publicité local… Il y a un nombre énorme de vecteur de communication Inbound, certains connus et d’autres parallèle. Vos publicités sont elles bien conçus ? Le message est il clair ? Les canaux de distribution sont ils ciblés ?

Nos formations pour votre société

Nous proposons des formations continues et des formations pros pour vous aider et vous conseiller.

Nous proposons également des audits de votre société. A quoi cela sert il ? Faire une image précise de votre société, de vos méthodes, de vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi y voir plus clair. Sans a priori et sans préjugé, nous réaliserons une étude de votre entreprise. Cela vous servira de base, pour réfléchir à de nouvelle méthode, des développements, des modifications…

Nous pouvons également discuter avec vos équipes. Comment vous voient ils, sont ils impliqués dans la réussite, aiment ils vos projets, sont ils fière de leur travail, sont ils occupés, sont ils volontaires, pouvez vous compter sur eux, pouvez vous leur donner plus de travail, ont ils des compétences insoupçonnées, pourriez vous modifier leurs taches ?

Recentrer votre clientèle – diversifier votre clientèle – trouver une nouvelle clientèle

 

Détacher les wagons de certaines activités

Prenons l’image d’un train. Votre locomotive est votre société ou vous même. Chacun des wagons représentent une activité. Certaines activités sont énergivores, d’autres sont très complexes, d’autres sont très simples, certaines ne sont jamais demandés, sur d’autres vous avez de nombreux retours, la concurrence est très dur… Il faudra déployer beaucoup d’énergie, réaliser beaucoup de frais pour vous faire connaitre.
Mis bout à bout, vous pourrez classer vos activités. Les ++, les +, les +/-, les – et les -/-. Pourquoi garder les -/- ? En enlevant ce wagon, votre locomotive aura moins de poids à porter et pourra aller plus vite. Si elle ne va pas plus vite, elle sera dans tous les cas plus freiné par ce dernier wagon.

Se connaitre pour connaitre les autres

Arrivez vous à vous faire comprendre, comment êtes vous vu, êtes vous respecté ? Y aurait il une autre méthode, une nouvelle façon de faire. Sans changer votre caractère, et sans vous changer, nous vous amenons les méthodes.

 

Quels gains pour vous ?

De très nombreux. Votre équipe deviendra autonome, vos flyers fonctionneront, nous vous aiderons à développer votre offre, à trouver de nouvelles idées, de nouveaux canaux de distribution…

Votre CA peut augmenter et vos bénéfices également.

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour tous renseignements.

 

 

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