Formation pour les chefs d’entreprise

Accompagnement et audit pour les sociétés

Nous proposons des formations, des audits et des accompagnements pour les dirigeants. Vous dirigez une société, vous avez des employés, des indépendants ou vous travaillez seul.

SP Formation, forme des employés et des dirigeants dans tous les domaines. Que vous ayez une petite société (TPE) ou une société de taille moyenne (PME), vous avez beaucoup de travail. Vous devez gérer votre travail, le suivi de la société, les problèmes et problématiques, votre équipe, vous devez réfléchir aux offres marketings, vérifier ou faire votre compta, les fiches de paies, les impôts, les demandes, les paiements… Vous êtes un super décideur et devez avoir réponse à tout. Vous devez connaitre tous les domaines, ou au moins avoir des bases de connaissance dans le droit social, fiscal…

Bien sur avec toutes ces connaissances, toutes ces demandes, et surtout toutes les décisions à prendre, parfois il est possible de se sentir seul. Ou d’être très bien entouré mais de se laisser enfermer dans le quotidien de l’entreprise.

Comment faire évoluer votre entreprise ?

Pour développer votre activité il existe des méthodes. Pour certains, il faudra se recentrer sur certaines activités. Pour d’autres, il faudra créer un nouveau catalogue de produits ou de services, ou modifier certaine prestation. Il est possible d’ ajouter des services, des options, des canaux de ventes, développer sa communication, modifier son image, travailler le marketing, baisser ou augmenter ses tarifs, changer son équipe, réaffecter des taches, déléguer… Et bien d’autre cas. Il faudra peut être travailler un point, 2 points ou bien plus.

Pour déterminer cela nous devons réaliser un audit. Un audit va nous permettre de discuter avec vous (le chef d’entreprise), puis avec votre équipe dirigeante, et vos employés. Suivant votre demande initiale, nous axerons nos questions sur différents points. Nous pourrons être amené à vérifier votre offre, la cohérence de vos tarifs, la répartition de travail, votre renommé, la cohésion d’équipe, les horaires d’activité, le retour client direct…

Domaines d’intervention

Notre domaine d’intervention dépendra de votre demande initiale. Nous travaillons de la façon suivante :

Le dirigeant nous contacte pour nous demander un conseil ou soulever un problème très ciblé ou très large. Nous acceptons uniquement les demandes des dirigeants en direct ou de leur secrétaire (pour la demande de rendez vous). Comme vous pouvez vous en douter, cette tache ne peut être délégué. Si nous ne pouvons nous entretenir avec le décideur il n’est pas utile d’aller plus loin. En tant que directeur vous ne possédez pas toujours toutes les clefs de développement, vous déléguez à vos équipes, à vos bras droits… Mais seul vous possédez la VISION de votre société et le BUT.

Nous réalisons un rendez vous téléphonique. Vous nous expliquez la façon de fonctionner de votre société, vos méthodes, votre vision à court, moyen et long terme, vos souhaits, vos interdictions… Certaines personnes vont accepter que nous intervenions dans tous les domaines, d’autres seront plus sur la réserve.

Votre demande initiale

Nous travaillons pour trouver des solutions viables et réalistes. Si votre demande est de développer votre Bénéfice ou votre CA, les solutions ne seront pas les mêmes. Si vous souhaitez baisser vos charges globales ou uniquement vos charges salariales nous axerons notre intervention différemment. Vous ne savez pas pourquoi vous n’avez pas de client ? Vous avez toujours les mêmes clients ? Vous êtes en perte à chaque bilan ? …

Comment travaillons nous ?

Nous sommes extérieur à votre entreprise, nous avons une vision globale, nous n’avons pas  d’ a priori ni de préjugé. Tous les points évoqués seront de l’ordre du secret professionnel (stipulé par écrit à votre demande).

Vous aurez un seul et unique contact. Vous aurez le mail et son numéro de téléphone. Il sera réalisé un rapport écrit de toutes nos interventions. Nous vous formaliserons des préconisations et des solutions pour résoudre votre ou vos problématiques, parfois nous soulèverons d’autres points d’amélioration. Vous accepterez ou refuserez.

De part notre activité de formation et de conseil, nous avons développé un réseau d’expert métier et d’expert compétence. Suivants les points à travailler, nous vous aiguillerons et vous proposerons des professionnels reconnus. Pourquoi ? Nous ne sommes pas avocat, ni expert comptable ou commissaire aux comptes. Dans ces deux domaines et dans les domaines réglementés, nous vous conseillons mais ne pouvons intervenir pour finaliser les documents si nécessaire.

Les solutions proposées

Nous intervenons dans vos locaux ou vous vous déplacez dans les nôtres. Lorsque nous intervenons dans vos locaux, nous pouvons être présentés en tant que conseil, formateur, intervenant ou autre à votre convenance.

Suivant la taille de votre société et votre demande ou problématique nous pouvons être amené à rester plusieurs jours ou semaines dans vos locaux. Parfois notre travail sera invisible pour vos collaborateurs et réaliser en grande partie en externe.

Nous sommes à mêmes de vous proposer des solutions concrètes pour :

  • Modifier votre image BtoB, BtoC
  • Développer ou changer votre offre
  • Développer un nouvel axe
  • Recentrer votre activité sur les domaines rentables
  • Modifier vos plannings de travail
  • Exploiter les compétences de vos employés
  • et bien d’autres

Nous devons vous amener des solutions concrètes, vous devez voir une réelle différence. Vous aurez des résultats mesurables.

Tarif

Le premier rendez vous est offert. Vous ne nous connaissez pas, vous ne connaissez pas nos réelles compétences.

Si votre satisfaction est entière, vous nous recommanderez.

 

 

 

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2 pensées sur “Formation pour les chefs d’entreprise

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