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Consultant pour les photographes

Vous êtes photographe de reportage, photographe de studio, photographe en industrie, possédez un magasin, un studio ou travaillez en extérieur ?

Vous êtes très pris, vous avez du mal à prendre du recul, ne savez pas par où commencer ou comment développer votre activité. 

Il est parfois utile d’avoir un avis extérieur sur son activité.

Conseils et développement pour les photographes

Nous vous proposons de vous rencontrer dans votre société de photographie, dans votre studio photo ou bureau. Lors d’un premier entretien de 1 à 2 heures environ, nous discuterons avec vous de vos besoins. Après cet entretien nous pourrons établir un plan d’action et de recommandation.

Vous êtes un pro de la photographie et nous ne vous formons pas à l’utilisation d’un boitier photo. Nous ne sommes pas là pour vous apprendre votre métier. Nous vous apprenons à vous spécialiser, vous vendre par l’image, développer un style et une communication de photographe.

Nous intervenons sur différents champs : SEO de votre site – Mise en avant de votre image – Développement de votre marque – Discours et vente de votre offre – Modification de votre offre (langage et produit)…

Nos préconisations sont mesurables (chiffres concrets et durée) et quantifiables.

Nous travaillons avec vous (Photographe indépendant ou dirigeant d’une société de photographie), et vous aidons à la mise en place étape par étape.

Si vous jugez que nos préconisations ne sont pas utiles, concrètes et justifiées… et que vous ne souhaitez pas aller plus loin. La prise de contact n’étant pas facturée, vous ne recevrez pas de facture.  

Marketing de la photographie

Adaptation de l’offre commerciale du photographe aux désirs des consommateurs.

Désormais la photographie connait une mutation. Le photographe doit être un professionnel de l’image et un communiquant. Avec le développement d’internet il faut désormais proposer ses services sur différents supports, travailler son SEO, SEA, SEM… Réaliser des veilles (benchmarking) sur la concurrence mais également sur soi même.

Comment mon activité et mon savoir faire est il perçu par mes clients, mon site internet, mes réseaux sociaux sont ils à mon image, en quoi mes produits et services se différencient ils de mes concurrents… Quel est mon développement à 2 ans, 3 ans, 5 ans ?

Vous servez vous d’éléments simples pour communiquer : Votre signature de mail – Vos cartes de visites – Votre répondeur téléphonique… En travaillant uniquement ces éléments, vous pourriez fidéliser et renseigner vos clients. 

Votre offre est elle compréhensible et suffisamment restreinte ??? Si vous proposez de travailler dans tous les domaines de la photographie, est il possible que vous soyez un professionnel dans tous ces domaines photographiques ? En vous spécialisant et en devenant un expert dans un domaine ou deux domaines de la photo, vous pourriez communiquer plus efficacement. Attirer plus de clients et augmenter vos tarifs. 

Avez vous réalisé du benchmarking ? Ce thème barbare signifie juste une étude de la concurrence et une adaptation de leur point fort aux fins de développer votre société de photographie (Studio photo, reportage mariage ou corporate…) 

Image de la société

L’image est primordiale. Mon style photographique et ma marque ont ils une identité propre ? Mes employés ou intervenants photographe sont ils le reflet de ma vision ? Mes locaux sont ils à mon image ? Le produit final reflète t il ma marque ? …

Suivant la taille de votre société et vos besoins, nous pouvons proposer différentes solutions. Nous vous proposerons d’intervenir sur l’image, le discours, la tenue, l’accueil... Mais également sur le pitch, les réseaux sociaux (Facebook, Google+, Pinterest, Instagram…), et l’agencement de votre site.

Savez vous qu’un CD Rom ou une clef USB remise dans une enveloppe, n’est pas la même chose qu’une clef USB remise dans une boite avec une lettre. Le packaging qui peut représenter aux yeux de certains une perte (achat donc marge moins importante) à court terme, peut il devenir un vecteur de clientèle et de fidélisation ?

Il en est de même pour les tirages, en proposez vous ? Pour quelle raison cela pourrait il être utile d’en proposer ou d’en proposer d’une taille supérieur à du 10×15 cm ?

Communication 

Votre communication est elle en lien avec votre personae. Avez vous défini vos produits phares, vos périodes fastes ? Réalisez vous des campagnes de publicité (SEA) et par quel biais ? Savez vous que le message et l’acheteur ne recherche pas la même chose sur Facebook, Google, linked’in ou Pinterest par exemple ? Vos cibles sont elles définies, votre zone de chalandise est elle connue ? Avec une zone de chalandise définie et une cible restreinte, votre travail de communication sera utile et le retour sur investissement (ROI) sera amélioré.

Clientèle

Travaillez vous sur la fidélisation client ou la création de clientèle. Comment avec le même carnet d’adresse (fichier client) pourriez vous développer la fidélisation ? Avez vous des goodies, newsletters, campagnes de SMS, animez vous vos réseaux sociaux, avez vous des clients ambassadeurs de votre marque, réalisez vous des offres de parrainage gagnant/gagnant… ?

Acquérir un client est un travail long et coûteux, le fidéliser est plus simple. Savez vous que vous passez 80% de votre temps à développer 20 % de votre CA, et l’inverse est également vrai. 

En tant que photographe la fidélisation des clients est simple car le besoin en image est important. 
Pour une clientèle de particulier ou de professionnel des méthodes simples peuvent vous aider. 

Offre tarifaire

Vos tarifs et votre offre sont ils adaptés à votre clientèle, à votre secteur, au(x) service(s) proposé(s), à votre zone de chalandise. Proposez vous des options à fortes valeurs ajoutées ? Avez vous défini une gamme de prix (prix d’appel, prix médian et haut de gamme) ? Pratiquez vous des tarifs élevés, médians ou bas et Pourquoi ?

Employés ou photographes indépendants

Vos employés ou intervenants sont ils formés trop ou pas assez.
La formation à court terme représente une perte de temps, mais à moyen et long terme est ce le cas ? Avez vous une politique de fidélisation employés ? Savez vous repérer la perle rare, l’élément moteur ? Avez vous pris conscience des besoins fondamentaux de vos indépendants ou salariés ? Comment managez vous, réussissez vous à vous faire comprendre à chaque fois ?

Souhaiteriez vous connaitre le ressenti de vos salariés, leur vision sur votre entreprise, organisez vous des réunions de travail avec eux, les écoutez vous ? Ont ils leur place ? 

Organiser une réunion planifiée pourrait il vous aider ? Une implication plus grande de vos salariés est elle compliquée à mettre en place ? 

Un regard neuf peut vous permettre de voir votre activité différemment.

Etc…

Le consultant a travaillé 20 ans dans le milieu de la photographie (Filmage – Mariage – Scolaire – Shooting…), développé plusieurs sociétés, développé des marques, géré des équipes… 

Comment cela se passe t’il ?

Nous intervenons pour tous les photographes : 

– Que vous génériez 60 k€ ou 600 k€ ou plus.
– En indépendants ou structurés en société (TPE et PME). 

Nous réalisons avec vous (le dirigeant ou le manager) un premier entretien de 1 à 2 heures (suivant les points à évoquer). Nous structurons les besoins, et vous proposons un plan d’action. Les objectifs proposés sont mesurables, quantifiables et défini dans le temps.

Pour les PME, nous pouvons également intervenir dans la formation en photographie de vos salariés.

Le consultant en entreprise est lié au secret professionnel.

Prise en charge possible

En tant que photographe indépendant ou autoentrepreneur ou société en photographie vous avez des droits en formation. 

Premier entretien

1 à 2 heures pour vous connaitre et connaitre vos besoins.
€90
0
00
horaire
  • Entretien
  • Pré Rapport remis en main propre
  • Préconisations et chiffrages
Offert